會(huì)上，華彩咨詢公司項(xiàng)目組從發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境分析、指導(dǎo)思想與目標(biāo)定位、發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)組合、重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)等方面對(duì)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃（初稿）以及集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)進(jìn)行了介紹。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)規(guī)劃內(nèi)容提出意見和建議。

楊龍對(duì)“十四五”發(fā)展規(guī)劃研究與編制工作給予肯定，并強(qiáng)調(diào)要高度重視規(guī)劃編制工作，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真謀劃今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展定位和目標(biāo)，既要具備前瞻性、戰(zhàn)略性，又要確保可行性和可操作性。同時(shí)，要加強(qiáng)與華彩公司對(duì)接溝通，對(duì)相關(guān)指標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步研究細(xì)化，將發(fā)展規(guī)劃制定好、完善好。

                 （工宣  投資發(fā)展部）