進入6月份，金航資產(chǎn)公司認真落實集團公司“安全生產(chǎn)月”各項部署要求，統(tǒng)籌抓好防汛抗旱準備、安全發(fā)展理念教育、安全隱患排查整改等重點工作，以本質(zhì)安全的持續(xù)提升，推進企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

強化思想認識再提升。緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”主題，組織開展夏季安全知識授課、安全大講堂演講、安全應(yīng)用平臺書面測試等活動，引導(dǎo)廣大員工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和新安全生產(chǎn)法，切實把“三管三必須”“安全生產(chǎn)十五條硬措施”落到實處。緊盯租賃房屋、酒店、關(guān)停廠區(qū)等區(qū)域，有針對性開展消防安全培訓(xùn)，做好上下班交通、防火防電、消防應(yīng)急、防中毒疏散逃生等事故案列分析，強化防范臺風、雷電等災(zāi)害性天氣的再教育，進一步提升全員安全意識。

強化風險隱患再排查。嚴格按照安全生產(chǎn)專項整治要求，加快推進雙菱老舊宿舍樓除險加固改造、部分租賃房屋燃氣爆燃預(yù)警裝置更換、私拉亂接和易燃不防火材料隨意堆放清理、市場消防應(yīng)急通道違規(guī)占用清除等隱患整治，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)處罰通知單、跟蹤整改，推動形成隱患建賬、分級管理、閉合運行、跟蹤監(jiān)督的管理閉環(huán)。1—5月份共查處各類安全隱患16條，全部予以整改到位。

強化安全保障再升級。牢固樹立“經(jīng)營為主、安全第一”的發(fā)展思路，全面提高公司安全防控和疫情防控雙向常態(tài)化管理，建立健全安全各項應(yīng)急處置預(yù)案和有針對性處置措施，開展形式多樣的安全應(yīng)急演練、安全文化推廣，不斷提升安全突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力。進一步提升安全保障能力水平，每季度定期運行安全共保實施意見考核考評，公司黨總支中心組建立一票否決安全責任追究制度，形成縱橫交錯的安全常態(tài)化保障體系，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了安全保障。

（楊斯杰）