灌西公司緊緊圍繞全年工作目標，精心謀劃發(fā)展布局，以鹽業(yè)生產(chǎn)早行動、新興產(chǎn)業(yè)早謀劃、資源發(fā)包早落實為突破口，全力沖刺首季“開門紅”。

鹽業(yè)生產(chǎn)早行動。強抓冬準工作推進，嚴格冬季除硫工藝，抓好鹵水收儲，收儲鹵水 130 萬方，推進制鹽工藝升級，降低噸鹽鹵耗，堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強化成本管理，推進產(chǎn)品質(zhì)量提升。打造一流的原鹽生產(chǎn)基地，進一步加強灘場建設。提升管理水平，抓好技術創(chuàng)新推廣應用。注重市場營銷，推進品種多樣化，直面市場需求抓銷售，拓展銷售市場，確保一季度原鹽銷售 15萬噸。

新興產(chǎn)業(yè)早謀劃。碼頭業(yè)務早承接。利用五灌河斷航期間，積極做好碼頭各項配套設施的提檔升級，全面提升碼頭的吞吐能力，目前項目已全面完工，即將驗收。在做好碼頭建設的同時，多渠道做好業(yè)務的承接，截止日前，已已承接到 70 萬噸噸袋轉運、 30萬噸砂石承運業(yè)務。綠化保潔業(yè)務早拓展，一月份以來，南翼綠化公司利用新取得營業(yè)資質(zhì)進一步拓展業(yè)務，依托臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)謀發(fā)展，做優(yōu)做強綠化業(yè)務，現(xiàn)已簽訂業(yè)務合同400萬元。

資源發(fā)包早落實。堅持“公開、公正、公平”的原則，對到期池塘進行六輪次的發(fā)包，確保完成增收目標500萬元。推進養(yǎng)殖經(jīng)營管理規(guī)范化，進一步整頓養(yǎng)殖經(jīng)營環(huán)境，優(yōu)化養(yǎng)殖經(jīng)營模式，推進管理升級，提高服務質(zhì)量。升級池塘標準，開發(fā)養(yǎng)殖新品種，打造海淡水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。拓寬養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營模式，加快養(yǎng)殖轉型升級，走精品化、效益型的綜合發(fā)展之路。

                                    （張明建）