□  戴敏慧

曾幾何時(shí)，“誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響；曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞；曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

增收節(jié)支，顧名思義，就是增加收入，節(jié)約開(kāi)支。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，就是節(jié)約化生活，收支合理化配置，依據(jù)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況、收入水平來(lái)選擇相適應(yīng)的生活方式。節(jié)約成本，不是不花錢，而是量力而行，不能無(wú)節(jié)制的盲目消費(fèi)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是合理利用有限的資源，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，千方百計(jì)增收節(jié)支，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

多年來(lái)，華茂公司一直注重開(kāi)展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，全面強(qiáng)化全體員工樹(shù)立成本管理理念和節(jié)約意識(shí)。員工不斷發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極行動(dòng)，從我做起，節(jié)約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。工作時(shí)間辦公室內(nèi)盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不開(kāi)啟室內(nèi)照明設(shè)備。辦公樓走廊、廁所及其他公共場(chǎng)所提倡使用自然采光，培養(yǎng)良好的節(jié)電習(xí)慣，人員離開(kāi)辦公室時(shí)，關(guān)閉電源插線板總開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭，做到“人走燈滅，人走機(jī)關(guān)”，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。

或許有人會(huì)問(wèn)：“我只是一名普通員工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。華茂是我家，我愛(ài)我家，在華茂這個(gè)大家庭中的每一員都有責(zé)任做到勤儉節(jié)約，為家著想。增收節(jié)支、精益管理，這是每個(gè)華茂人都應(yīng)該思考的命題。增收節(jié)支這個(gè)古老而又年輕的話題，在今天又被賦予了新的使命和意義。

艱苦樸素是一種精神，勤儉節(jié)約是一種美德。一個(gè)人的力量也許是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限的！從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，從自身崗位做起，積少成多，持之以恒，讓勤儉節(jié)約這美德，你行、我行、大家行！