今年以來，臺北投資公司紀(jì)委突出主責(zé)主業(yè)，堅持不懈探索強(qiáng)化監(jiān)督職能，圍繞重點崗位、重要環(huán)節(jié)、重大項目，著力做好“三篇文章”，做實做細(xì)監(jiān)督職責(zé)。

做好“管控”文章。強(qiáng)化制度管控，根據(jù)企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，不斷充實和完善內(nèi)控管理體系，對涉及財務(wù)、合同、資產(chǎn)、工程管理、差旅費、業(yè)務(wù)招待等重點管理環(huán)節(jié)出臺相關(guān)制度進(jìn)行管控，給權(quán)力運行涂上“防腐劑”，戴上“緊箍咒”，使相關(guān)人員對工作中的禁區(qū)和紅線一目了然。注重強(qiáng)化經(jīng)常性教育，運用廉政文化教育室和黨紀(jì)黨規(guī)漫畫口袋書，強(qiáng)化震懾作用，不斷增強(qiáng)管理人員的廉潔自律意識，讓警示教育入腦入心。

做好“體檢”文章。將“黨風(fēng)廉政體檢”作為日常監(jiān)督的切入點，建立監(jiān)督綜合信息庫，重點加強(qiáng)對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、貫徹落實中央八項規(guī)定精神、權(quán)利運行的監(jiān)督檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定問題整改清單，對癥下藥開出“處方”，把發(fā)現(xiàn)問題、形成警醒、倒逼責(zé)任、促進(jìn)落實貫穿“體檢”全過程。

做好“拓展”文章。拓寬監(jiān)督渠道，向基層和重點崗位延伸，加強(qiáng)對廉政監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，定期召開工作例會，聽取黨內(nèi)外群眾對做好廉政建設(shè)工作的意見或建議，及時了解掌握被監(jiān)督單位和重點崗位的廉政建設(shè)情況，更好地織密廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，放大監(jiān)督效能。（北紀(jì)）