為進(jìn)一步貫徹集團(tuán)“三精管理”工作部署會議精神，2月28日，公司開展“三精管理”工作推進(jìn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、綜合管理辦公室相關(guān)人員參加會議。

與會人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“三精管理”相關(guān)文件精神，會議要求要緊緊圍繞“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化”三大主線，結(jié)合房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大公司實(shí)際情況，對“三精管理”工作任務(wù)清單再優(yōu)化，按照“一企一策”科學(xué)制定“三精管理”方案。堅(jiān)持發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益并重，提高公司經(jīng)營管理水平和核心競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展。