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        供電公司“燈塔先鋒”賦能高質(zhì)量發(fā)展?

        發(fā)布時(shí)間:2025-09-17 閱讀量:

        為推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、同頻共振,供電工程分公司圍繞“燈塔先鋒”創(chuàng)建行動(dòng),以點(diǎn)帶面激活全域活力,讓 “燈塔”之光在技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)、服務(wù)民生的戰(zhàn)場(chǎng)上熠熠生輝,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃的紅色動(dòng)能。

        筑牢培育基石:全周期賦能,激活先鋒“源動(dòng)力”

        “既要選準(zhǔn)苗子,更要育好人才?!痹摴军h委始終秉持“因材施教、嚴(yán)管厚愛(ài)”的培育理念,為“燈塔先鋒”搭建起覆蓋成長(zhǎng)全周期的“賦能平臺(tái)”。各基層黨支部依托勞模創(chuàng)新工作室、“三組聯(lián)建” 等優(yōu)質(zhì)資源,將先鋒培育與青年骨干“傳幫帶”緊密綁定——在變電站技改現(xiàn)場(chǎng),老黨員手把手傳授實(shí)操經(jīng)驗(yàn);在技術(shù)研討會(huì)上,青年先鋒帶著課題攻堅(jiān)突破,形成“先鋒帶頭、全員跟進(jìn)”的聯(lián)動(dòng)格局。為推動(dòng)先鋒群體從“單項(xiàng)能手”向“復(fù)合型人才”跨越,公司量身定制多元化培訓(xùn)體系:從高壓設(shè)備運(yùn)維的“硬技能” 提升,到數(shù)字化管理的“軟能力”進(jìn)階,每一堂課程都緊扣崗位需求;從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核到多崗位鍛煉,每一次歷練都瞄準(zhǔn)能力短板,持續(xù)激發(fā)先鋒群體的內(nèi)生動(dòng)力,為企業(yè)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的人才根基。

        聚焦實(shí)踐戰(zhàn)場(chǎng):挺膺第一線(xiàn),釋放先鋒“戰(zhàn)斗力”

        “哪里有硬仗,哪里就有先鋒的身影?!痹诠╇姳U系膶?shí)踐戰(zhàn)場(chǎng)上,“燈塔先鋒”始終以“沖鋒者”的姿態(tài)破難題、開(kāi)新局。在技術(shù)革新一線(xiàn),針對(duì)老舊線(xiàn)路損耗大、設(shè)備運(yùn)維難等痛點(diǎn),先鋒團(tuán)隊(duì)牽頭成立攻堅(jiān)組,通過(guò)10余次方案推演、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,優(yōu)化改造方案,累計(jì)為用戶(hù)節(jié)約資金成本數(shù)百萬(wàn)元,讓“老電網(wǎng)”煥發(fā)“新活力”;在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前沿,他們率先將無(wú)人機(jī)航拍、大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化工具融入班組管理,推動(dòng)線(xiàn)路運(yùn)維效率提升 30% 以上,用科技為電網(wǎng)安全“加碼”;在急難險(xiǎn)重時(shí)刻,臺(tái)風(fēng)來(lái)襲時(shí),他們頂風(fēng)冒雨排查故障,24小時(shí)不間斷搶修恢復(fù)供電;迎峰度夏期間,他們堅(jiān)守保電一線(xiàn),以“零失誤”的保障守護(hù)著千家萬(wàn)戶(hù)的光明。

        凝聚全員合力:三維度發(fā)力,匯聚先鋒“向心力”

        “一個(gè)燈塔照亮一片,萬(wàn)千燈塔點(diǎn)亮全局?!痹摴緦?“燈塔先鋒”培育納入黨建重點(diǎn)工程,構(gòu)建起“思想引領(lǐng)+資源保障+機(jī)制激勵(lì)” 的三維支撐體系,讓先鋒精神從 “個(gè)體閃光”變?yōu)椤叭后w閃耀”。思想引領(lǐng)筑根基,通過(guò) “三會(huì)一課”、主題黨日、先鋒事跡宣講會(huì)等形式,強(qiáng)化政治引領(lǐng),確保先鋒隊(duì)伍始終錨定正確方向;資源保障強(qiáng)支撐,統(tǒng)籌專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于勞模創(chuàng)新工作室升級(jí)、技術(shù)研發(fā)設(shè)備采購(gòu),為先鋒團(tuán)隊(duì)搭建“想干事、能干事”的舞臺(tái);機(jī)制激勵(lì)樹(shù)導(dǎo)向,創(chuàng)新推行“先鋒積分制”,將先鋒在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、攻堅(jiān)克難中的貢獻(xiàn)量化考評(píng),解決一個(gè)技術(shù)難題記“創(chuàng)新分”,保障一次重要保電記“擔(dān)當(dāng)分”,帶動(dòng)一名青年成長(zhǎng)記“傳承分”,讓“干多干少不一樣、干好干壞大不同” 的導(dǎo)向深入人心。

        同時(shí),該公司借助官網(wǎng)等平臺(tái)開(kāi)設(shè)“燈塔先鋒”專(zhuān)欄,講述先鋒們?cè)趰徫簧系膴^斗故事:有堅(jiān)守一線(xiàn) 20 年的 “電網(wǎng)衛(wèi)士”,有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破技術(shù)瓶頸的“創(chuàng)新達(dá)人”,有扎根基層服務(wù)群眾的“暖心電工”…… 一個(gè)個(gè)鮮活的案例,在全公司掀起 “學(xué)先鋒、比先鋒、做先鋒” 的熱潮,讓賦能發(fā)展的合力遍布每個(gè)崗位,讓“燈塔”之光照亮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。(鄭皓)


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