為應(yīng)對主汛期到來，新河制鹽分公司已全面啟動防汛工作。突出重點工作，多措并舉嚴(yán)陣以待，增強(qiáng)防汛工作的實用性和可操作性，全力筑牢防汛“安全堤”。

強(qiáng)化組織體系建設(shè)。進(jìn)一步明確責(zé)任，各司其責(zé)，嚴(yán)格落實雨季值班制度，特殊天時實行全員值班，確保政令暢通，生產(chǎn)指令及時傳達(dá)到每位職工。

強(qiáng)化生產(chǎn)措施落實。針對灘場用電安全和排淡溝道進(jìn)行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；采取有力措施保鹽保鹵。組織人員對灘內(nèi)排水渠道進(jìn)行暢通，確保汛期排淡及時；配備了熟泥、木樁等物品，全面做好防汛搶險物資儲備工作。

強(qiáng)化分析考核。及時檢查、考核雨季生產(chǎn)中各項工作的完成情況，定期和不定期地公布考核情況，最大限度地降低噸鹽單耗、提高質(zhì)量。

強(qiáng)化防汛隊伍建設(shè)。切實提升廣大員工安全防汛意識，提高廣大員工的積極性和主動性；注重搞好技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，嚴(yán)明紀(jì)律，牢牢掌握防汛工作的主動權(quán)，確保安全度汛。（趙斯忠）