去年以來，金融服務板塊緊緊圍繞新時代廉潔文化建設要求，以“益企金廉”特色廉潔文化品牌為抓手，構建“雙聯互融”“三書一碼”“三組聯動”“四項機制”廉潔矩陣，將廉潔文化建設與企業(yè)經營發(fā)展深度融合，為板塊高質前行注入“廉動力”，為企業(yè)行穩(wěn)致遠筑牢“廉防線”。

“雙聯互融”凝聚廉潔共建合力。充分發(fā)揮支部“聯·融”黨建品牌引領作用，始終堅持以“益企”為核心，通過與合作機構、客戶、屬地社區(qū)等共建單位開展“廉·融”共建，實現教育載體共享、經驗做法互學，優(yōu)勢互補，信息互通。“三書一碼”織密日常監(jiān)督網絡。通過簽訂廉潔共建協議書、廉潔從業(yè)承諾書、廉潔齊家倡議書，構建“客戶、員工、家庭”三位一體、多點聯動的大監(jiān)督格局，開發(fā)作風建設小程序監(jiān)督碼，實現監(jiān)督“零距離”，進一步織密廉潔風險防控體系?！叭M聯動”打造廉潔宣教陣地。通過黨小組、業(yè)務班組、工會小組聯動，創(chuàng)新載體、豐富形式，將紀律教育、廉潔警示教育擴大到全體員工，做到常扯耳朵、常提醒、常警示，共守底線，不越紅線?！八捻棛C制”保障激勵擔當作為。建立聯動監(jiān)督、風險雙控、盡職免責、廉潔和作風積分機制，在嚴格管理監(jiān)督、強化紀律剛性約束的同時，加大正向激勵力度，鼓勵擔當作為，著力營造“敢為敢闖敢干”的良好氛圍。

陸麗婷